人力資源管理

重點推薦

在凜冽的寒風中，省教育廳舉辦的“外語、外貿、涉外、管理類”專場招聘會在廣東外語外貿大學舉行。畢業生們在10多攝氏度的低溫和淅瀝的小雨中，身著單薄的職業裝，懷揣簡歷奔波在招聘會現場。據不完全統計，現場國企、外企和民企...[閱讀全文]

張國祥老師對流程管理所作的創新：實施流程管理必須滿足三個基本前提;實施流程管理必須轉變三個觀念;企業管理流程的四級分類;簡潔務實的互動設計法;流程說明文件的“三三”制。信息源:揭陽人才網_www.0663job.com_雄鷹標...[閱讀全文]

一、招聘前期準備1、掌握人員需求? 準確的職位描述：崗位名稱，職責范圍，任職要求，工作關系，到崗時間，薪資待遇，前期是否有工作人員，是否進行過招聘等。? 勝任能力分析：素質能力、工作能力、性格特征等。知識技能：勝任此份工作...[閱讀全文]

“跳槽”常常被認為是職業發展軌跡的拐點，也許這個拐點會讓你職場揚帆。實際上，有很多職場人是想通過跳槽來提升自己、或是提高薪水。值得注意的是，跳槽也是有學問的。我們需要了解自己目前的工作狀態，以及希望實現的狀態。那...[閱讀全文]

潛規則1：內外有別———基層員工外部聘，管理人員內部提拔分別有35%的企業高層管理者和43%的企業中層管理者來自外部招聘;與之相對應的是，81%企業的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業一般員工是通過非外部招聘渠道進入...[閱讀全文]

只有拿到并簽署了新公司的Offer，你才能向現公司提出辭職。對于非管理崗位，你可能拿不到書面聘用函，但是一定要與對方人事部確認你已被錄用后，再向現在的老板辭職。辭職要注意以下事項：向自己的直接老板辭職不要越級辭職...[閱讀全文]

1、校企聯合辦學，培養企業未來發展需要的人才筆者曾經就職的一家韓國企業，他的老板就是采用這種模式為企業培養未來發展的合適人才，他們在學校針對一些將來愿意來本公司工作的人進行面談，在確認合適人選后與之簽訂就業...[閱讀全文]

眾所周知，最出色的面試應該屬于對話形式。但是，如果面試官總是提及一連串之間毫無關聯的問題，是很難做到將對話展開的。畢竟，無論怎么努力掩飾，這種做法都將會讓應聘者產生是在被審問的感覺;而如果從審訊角度來看的話，兩...[閱讀全文]

要找到理想的員工，這些關鍵用語可以有助達成你的決定“我是一個真正的志在必得的人，總是跳出常規思考問題，展現出思想領導力，并積極激勵自己!“如果這句話讓你畏縮的話，你不是唯一一人。這些短語來自新的CareerBuilder關...[閱讀全文]

1、雙向選擇原則用人單位根據自身發展和崗位的要求自主地挑選員工，勞動者根據自身能力和意愿，結合勞動力市場供求狀況自主選擇職業，即企業自主選人，勞動者自主擇業。雙向選擇原則一方面能使企業不斷提高效益，改善自身形...[閱讀全文]