管理最怕的是被平庸的員工綁架! 而優(yōu)秀的員工主動流失! 好的管理，不要害怕員工離開; 負(fù)面的員工不換掉，弊大于利; 狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來?！ T工是越換越優(yōu)秀! 一個員工輕易離開團(tuán)隊，是...[閱讀全文]
員工主動辭職、勞動合同到期終止、企業(yè)辭退員工、員工自離等不同的離職類型有不同的離職辦理要求、規(guī)范和做法，所需離職文本和表格也有差別，注意相關(guān)離職文本的制作、離職交接手續(xù)的規(guī)范辦理、離職確認(rèn)和文書送達(dá)等的風(fēng)險防...[閱讀全文]
現(xiàn)在，很多老員工都喜歡以老賣老，因為他們認(rèn)為自己經(jīng)歷的事情多，經(jīng)驗豐富，所以喜歡在某些方面讓自己占有一定的優(yōu)勢及位置。但是，他們并不清楚，在當(dāng)今的社會是需要與進(jìn)俱進(jìn)，聽些有活力、有創(chuàng)憶的見意是必須的;否則他們離...[閱讀全文]
認(rèn)同年輕人所取得的成績，是絕大多數(shù)最受推崇的公司留住人才的法寶。零售業(yè)巨子沃爾·馬特集團(tuán)也是一家求賢若渴的公司。10年來，沃爾·馬特一直耕耘著國際市場，如今它不僅成功躋身全球500強(qiáng)行列，而且它在世界范圍...[閱讀全文]
很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在，這些員工分布在團(tuán)隊的各個層面，雖然數(shù)量不多，但對于團(tuán)隊管理者來說，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時間來“對付”這些“問題”員工：要么是“專政...[閱讀全文]
獨生子女，物質(zhì)條件優(yōu)越，自我……這些是人們常常給90后加上的標(biāo)簽。然而，在人力資源專家和管理學(xué)教授看來，90后不應(yīng)該被如此單純和負(fù)面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標(biāo)簽，他們其實是一群喜歡嘗試、目標(biāo)堅定、只服從自...[閱讀全文]
人們喜歡為他們喜歡的人做事?！绹芾韺W(xué)家瑟夫·吉爾伯特 點評：真心才能換來真擁護(hù)。 俗話說，士為知己者死，女為悅己者容。每個人都愿意為自己中意的人做事，而且往往會任勞任怨，不計得失。作為一個企業(yè)老板或是管...[閱讀全文]
許多企業(yè)都要求員工提供五星級的服務(wù)，我覺得老板在提出這個要求的時候，能不能先看一下，自己的員工都生活在什么狀態(tài)?你讓一群住在招待所的人拿出五星級的服務(wù)來，這本身就不現(xiàn)實。如果你真的要做，你就先想辦法讓你的員工...[閱讀全文]
一、明確崗位職責(zé)、工作要求： 典型的國內(nèi)企業(yè)管理，圍繞著老板而運轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)，工作要求不明確，老板說的、年長或長工齡的說了算!可惜是現(xiàn)在的“80”、 “90”后，對此卻不買賬!他們希望清楚了解企業(yè)對他們的要求、需要完成什么...[閱讀全文]
這兩天到倉庫了解決物控流程運行情況，免不了從車間路過，發(fā)現(xiàn)員工工作散漫，扎堆聊天的有之、邊走邊打手機(jī)的有之、不緊不慢者有之。我停下來和車間員工聊天，發(fā)現(xiàn)員工們也并非愿意如此。原來他們對車間人浮于事、效率低下的問...[閱讀全文]
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