人力資源管理

重點推薦

企業文化具有無形性管理功能。企業文化用共同的理想、價值觀和行為準則對人進行管理，發揮的是道德的力量和心理的力量。企業文化的核心是精神，精神的載體是個人，個人本身的職業素養關系到企業文化的傾向，而企業的高層領導...[閱讀全文]

人和人之間想避免沖突，這種心態可以理解。但在組織生活中這是一個非常不利的因素，這會嚴重削弱組織的競爭能力。要重塑企業文化，首先要打破的就是那種平靜安穩、一團和氣的工作環境，在團隊協作和內部競爭中取得適度平衡，...[閱讀全文]

企業文化是企業發展到一定階段形成的企業價值觀，同時，具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。重...[閱讀全文]

企業文化是企業所創造的所有物質產品和精神產品的綜合，企業文化理念則是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。1、企業識別系統一個企業之所以被市場認識，關鍵是它必須有與眾不同之處，這就...[閱讀全文]

企業文化是企業在生存和發展過程中形成的一系列核心價值觀以及受此影響和制約的組織行為方式和員工行為方式。運用激勵機制建立企業文化參與激勵，促進認同。激勵機制能獲得員工的廣泛參與和認同，同時能提升員工的成就感...[閱讀全文]

在應對跨國煙草公司競爭的背景下，加快培養具有國際競爭力的大企業、大集團是中國煙草發展的必由之路。近年來，行業兼并重組風起云涌，變革不斷，工商紛紛以不同的方式來促進中國煙草的總體競爭實力的增強，但是從運作的整體...[閱讀全文]

如果我們不是在“術”的狹隘的范圍內理解企業文化，那么東西方的企業文化在“道”的層面上應該是和而不同、多元共融的。東西方的共融、傳統與現代的共融、科技與人文的共融、多元文化的融合、“體”與“用”的融合，是21世紀全球企業...[閱讀全文]

企業文化系統是一個多層次和多元化的綜合體，是企業生產經營中長期形成的，甚至有些民營企業的企業文化是老板長期經營中的心得感受中提煉出來的，是企業高層對企業管理哲學的一種思考，需要全體員工任何并遵守的文化觀念...[閱讀全文]

在企業飛速發展的今天，一個成熟的企業不僅要有一個成熟的運作方式，完善的企業文化也是企業必須具備的。所以作為一個企業，企業文化的建設已經成為需要重視的問題。同時企業培訓的興起也提示著廣大企業管理者要注重企業人...[閱讀全文]

中小企業有一個非常可笑的現象，有人訂制度，沒有人管制度;學人家搞企業文化，編企業文化手冊，沒有人管理企業文化。同邯鄲學步一樣、與東施效顰無異。制度虛設、文化虛喊成了常態。任何事情都有例外。真還不能一概而論。說中小...[閱讀全文]