人力資源管理

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福利了，歡樂了，愉快地玩耍了——然后呢，得干活出業績，要不做企業干嗎，開個兒童樂園多好。革命不是請客吃飯，道理就這么簡單。這幾天，河南知名商業零售企業胖東來公司董事長于東來正處在風口浪尖之上。10月17日，于東來在微博...[閱讀全文]

人力資源是現代企業的戰略性資源，也是企業發展的最關鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內容，它是心理學的一個術語，指激發人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理，是指激發員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法去...[閱讀全文]

有很多文章、書籍、演講和研討會都曾經哀聲相問：我們怎樣才能讓員工按我們的要求努力干活?今天，面對越來越激烈的商業競爭，如何提升企業各個層面的執行力，如何更好地激勵廣大員工就成了競爭求存與業績增長的“勝負手”。很...[閱讀全文]

職場禮儀沒有性別之分。比如，為女士開門這樣的“紳士風度”在工作場合是不必要的，這樣做甚至有可能冒犯了對方。其次，將體諒和尊重別人當作自己的指導原則。盡管這是顯而易見的，但在工作場所卻常常被忽視了。握手禮儀握手是...[閱讀全文]

一、企業文化具有導向功能所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功能主要體現在以下二個方面。1.經營哲學和價值觀念的指導經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式...[閱讀全文]

江湖作為一種民間社會存在方式，有著悠久的歷史。20世紀70年代后期，經由金庸武俠小說的演繹，江湖文化更是興起為一種時尚。在今日商業組織中，江湖文化在維系情感的同時貫穿著利益，因此也投射到中國企業的組織文化之中。如...[閱讀全文]

從管理的角度看，基于數據制定決策更能保證成功。然而在企業，通常很難讓企業接受這種數據驅動的文化。在每個企業，總有一些員工擁護轉變，但也總有一些員工抵抗。為了將這些企業中的數據懷疑者轉化過來，首先要了解成員為何...[閱讀全文]

一、傳統的企業文化已死企業文化已死。企業文化原本就是一個大笑話，是當年西化思潮下的一場騙局，如同資產階級自由化，競爭情報，異化論等一樣，完全是一個西方思維式的概念。這場騙局，愚弄了不知多少中國企業。曾經風行一時...[閱讀全文]

一.序言中華民族在人類歷史發展長河中，以其上下五千年的燦爛文化屹立在世界東方，被譽為禮儀之邦。一個國家或民族對人類歷史發展的貢獻大小，不僅看其經濟社會發展規模和科技發展水平高低，還要看其是否有先進的文化和高...[閱讀全文]

世界上有兩件事做起來比較難：一件事是把別人的錢放進自己的口袋，另一件事是把自己的思想放進別人的腦袋里。從而可以說明，要將精益融入形成已久的企業文化體系中存在著很大的困難。對企業而言，顯而易見的是精益生產方式...[閱讀全文]