[組織結構文化]IBM企業文化的創造與傳承

IBM擁有40多萬員工，年營業額超過500億美元，幾乎在全球各國都有分公司，對其分布之廣，莫不讓人驚嘆不已，對其成就莫不令人向往。若要了解此一企業，你必須要了解它的經營觀念。許多人不易理解，為何像IBM這么龐大的公司會具...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化的顛覆與人的回歸

近幾年有很多人在研究企業文化，但總地來說，絕大多數研究企業文化的論著有簡單化、模式化的傾向。其實企業文化絕非那么簡單化的東西，而是有其異常復雜的一面，且會圍繞一個問題正正反反地繞很多圈子才能表達清楚。比如我們...[閱讀全文]

在傳統文化中，儒家心學的代表人物王陽明主張知行合一，因為只有實踐才能更好的探知事物的本質，只有實踐才能把道德意識完整的體現出來。只有知中有行，行中有知，道德認識和道德意識才能表現為道德行為，如果只有口頭上的知...[閱讀全文]

一個企業的發展千萬不可忽視的就是一些細節問題，很多時候人們往往忽略細節問題，導致很多事情就失敗在此。我們要知道小的細節問題非常的重要，對于個人，細節表現出修養的差異;對于組織，細節區別出平庸與卓越;對于國家，細...[閱讀全文]

真誠的老板從不談文化。張瑞敏、馬云、柳傳志等等，在創業之期都不談企業文化，大部分老板都是這樣的。即使談，那也是被別人逼出來的。　　張瑞敏在海爾創業之初不談文化;馬云在阿里巴巴創業之初不談文化，柳傳志在聯想創業之初...[閱讀全文]

老員工在敘述什么，新員工在好奇什么，管理人員在教導什么，外聘人才在埋怨什么，都能從各個角度來幫我們驗證企業文化的正確性。　　企業文化是維系企業持續發展的關鍵因素。對于一個企業來說，可持續發展意味著企業擁有持續穩...[閱讀全文]

一個企業的發展千萬不可忽視的就是一些細節問題，很多時候人們往往忽略細節問題，導致很多事情就失敗在此。我們要知道小的細節問題非常的重要，對于個人，細節表現出修養的差異;對于組織，細節區別出平庸與卓越;對于國家，細...[閱讀全文]

百度核心價值 Core Values為人們提供最便捷的信息獲取方式這是百度存在的根本根基。百度狂熱的追求更好的搜索技術，追求給網民帶來最好的搜索體驗，追求為人們提供最便捷的信息獲取方式。百度正是以為互聯中國提供及時、豐...[閱讀全文]

供應鏈管理是二十一世紀企業提高經濟效益的有效手段，但在實踐過程中也碰到許多問題。如戰略伙伴關系如何形成、供應鏈企業計劃如何協調、業務流程如何構建、供應鏈如何運行等問題，歸根到底都涉及到企業文化問題。要順利形成...[閱讀全文]

企業文化是戰略制訂和執行的微觀環境。優秀的企業文化既有助于戰略制訂，還可以推動戰略的有效執行。為了戰略的成功實施，企業需要建立與之相適應的文化，更何況建設優秀的企業文化，本身也是戰略的重要組成部分。一、戰略與...[閱讀全文]