人力資源管理

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如果忠誠是指對某種目標、理想、傳統、機構或是產品的忠實擁護，那么當下的工作場所正面臨著一場忠誠危機。　　讓我們來看看最近的一些研究結果：Metlife三月份發布第十次年度員工福利、趨勢和態度調查報告顯示，員工的忠誠度處...[閱讀全文]

在我國企業的員工關系管理中，主要存在五大問題：第一，缺乏共同的愿景，導致員工關系管理的起點不清楚。企業的共同愿景首先必須是企業利益相關者的共同追求，由此，員工關系管理的起點是讓員工認同企業的愿景。沒有共同的愿...[閱讀全文]

第一章總則　　第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。　　第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全...[閱讀全文]

高知識企業主要存在于高科技、咨詢、金融等行業中，隨著知識經濟的發展，高知識企業在經濟大環境中的地位日益凸顯。在這些企業中工作的員工普遍擁有優秀的教育背景，掌握較高的技能，從事創造性的、高附加值的工作。由于個人能...[閱讀全文]

某網絡公司員工手冊　　員工守則　　1.、忠于職守，尊重領導、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。　　2.、愛護集體、關心集體，講求職業道德。上班時間不得做與工作無關的事及處理私人事務，不得從事第二職業。　　3.、廉潔...[閱讀全文]

談起“90后”員工的跳槽，很多HR和管理者都感到無奈，更讓人哭笑不得的是，他們的跳槽理由又多是“工作壓力大，工資太低，上班時間不能聊QQ”等原因。很多HR感慨，他們跳槽幾乎沒有任何征兆，經常給我們來個措手不及。管理好他們難...[閱讀全文]

“管人”主要有四點的原則是銷售管理者在平時與下屬打交道時要注意的。這四點原則分別是：公平原則、及時原則、補償原則和公私分明的原則。　　一、公平原則　　中國有句古話“患貧患不均”。其實做為一名管理者，如果能深刻地體會到...[閱讀全文]

俗話說：打江山容易守江山難，難就難在企業在不同的發展階段會面臨不同的任務和挑戰，要求員工具備的能力也各不相同。在發展和變革期，企業需要規范化的運營管理和創新，需要的是另一種能力。老員工沒能及時跟進這種能力，直...[閱讀全文]

雖然現在對離職現象已經習以為常，見怪不怪。但不可否認的是離職不僅是對公司管理工作的生產帶來麻煩，也給離職員工心理上帶來不小的陰影。不管你是被炒掉的，還是自己決定辭職，離職的時候都會很傷傷感。　　離職是一個貶義詞...[閱讀全文]

有人建議說公司管理經營應該增加年假、帶薪假期，既能讓員工休息好，也能有效避開旅游高峰，這樣的想法，應該說蠻好，但是之絕大多數公司管理經營、絕大多數基層員工而言，肯定是一紙空文。　　根據之前美國人力資源管理協會對6...[閱讀全文]