人力資源管理

重點推薦

以前到無錫參加海歸創新創業峰會和聯想之星培訓班，因為知道柳傳志將親臨講課，便迫切的想向柳總咨詢一些企業文化方面的知識，以解心中之惑。在聯想王建慶的演講中正好談到企業文化的建設，王總認為文化在表象上往往體現為...[閱讀全文]

宋山木被抓了，山木集團的企業文化成了眾矢之的，人人喊打、個個討伐。據說，宋山木在企業一言九鼎，說一不二，他的話就是圣旨。自然而然，他的觀點就是山木集團的觀點，他的文化就成了山木集團的企業文化。對宋山木本人頂禮膜拜...[閱讀全文]

明末清初的鄧漢儀說：千古艱難唯一死。一般情況下，求生絕對是人的第一本能。不到自認為生不如死的情況下，誰會輕易選擇自殺呢?但富士康的員工盧新跳樓了，這是富士康2010年的第八起死亡事件。人們不禁要問，到底是什么讓富士...[閱讀全文]

如果每個員工都能盡自己最大的努力去履行職責，就能產生強大的力量，并且這種力量可以形成一個力量環，創造極大的生產力!——豐田汽車公司創始人，豐田喜一郎在日本，有一天一位留學生開著豐田車去超市購物，從超市出來發現一...[閱讀全文]

20世紀末，西方管理界﹑企業界掀起了企業文化熱，這次浪潮被稱為企業管理發展史上的第四次革命。作為一種全新的管理理念，企業文化從更高的起點來研究企業管理，尋求推動企業發展的動力。美國《幸福》雜志曾作出這樣的評價：“企...[閱讀全文]

在網上看到一家企業內部的一些照片，在一個臺階上，幾乎兩步就寫一標語：“錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤”，“機會總是留給有準備的人”， “走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律”　。曾經有記者問該企業負責人：“你們...[閱讀全文]

宋山木栽了。這個花錢六上春晚，一心想出名的“吊帶胡須男”，終于出了大名：他因為涉嫌性侵犯多名女員工而被批捕。這次他的人氣顯然遠高過六次上春晚的總和。雖然一些人是被事件中酷似日本AV的情節所吸引，但或許還有另一個更...[閱讀全文]

對于自己的運營團隊，“我們以前太傳統，對引進外部人才方面比較少，主要從研發團隊中找人，但不懂運營。新來的吳裔敏很有條理，理念很新。但是現在打分太早，至少要看完一年。”求伯君這樣評價自己的新、舊部下。這是曾經媒體在采...[閱讀全文]

關于“企業文化的落地”，HR們有過太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”這個詞的形象。空中飄浮的云朵，終歸要春風化雨落到地上才能孕育生命。有很多HR專家教的招兒，或者是疾風暴雨劈頭蓋臉強行灌輸，或者是挖溝筑渠、霸王條款...[閱讀全文]

2010年5月中旬，發生在國內兩家知名企業——富士康與山木集團中的兩件大事都有了新的“進展”，前者，迎來了“第十跳”，讓這令人瞠目結舌的“傳染式”自殺達到頂峰;后者，則隨著調查的深入，揭示出山木集團中的“隱秘秩序”。“十連跳...[閱讀全文]