人力資源管理

重點推薦

1、適當弱化考核作用現在有越來越多的人事經理強調考核的作用，卻未曾料想這也可能是導致員工流失的一個重要原因。應當適當弱化考核的作用，每一季度只進行一次考核，作為每年度薪酬調整的依據，在這個考核中盡量做到公正公...[閱讀全文]

隨著目前創業熱潮的興起，大量人才選擇創業;而為了減少了核心人才的流失，方正等公司再度興起“內部創業”舉措，專門設立創業基金，鼓勵內部員工創業，從而激發企業創新活力。騰創科技的CFO鄒志英一度很糾結：成立于2008年的騰...[閱讀全文]

1 引言21世紀是充滿機遇和挑戰的時代，企業參與市場競爭的核心就是人才競爭。作為市場競爭主體的國有企業也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號。然而，國有企業在這場人才競爭中卻處處表現出弱點，嚴重的人才流失成為國企經...[閱讀全文]

城市人才戰略，是“十一五”時期推進科教興國、科教興省、科教興市戰略的前提和關鍵，是城市經濟社會可持續發展的動力。實施城市人才戰略，構筑人才高地是“十一五”時期決定城市競爭力的一個重要因素。在城市化不斷加快的進程中...[閱讀全文]

在產品、技術等競爭因素趨于同質化的情況下，人才成為企業差異化競爭的焦點，而核心人才，更成為企業競爭的靈魂。借鑒很多知名企業發現，保持核心人才的穩定，最主要的是自己培養人才，而且這種人才，也不容易被輕易挖走。因此...[閱讀全文]

因1月份公司人員緊缺而招聘也是一年的最困難時期，所以留住現有的人員尤其重要。而留人又可以從以下四方面論：薪資、福利、工作環境和人際關系等，人事部進行思考及思索得出以下方案/對策或建議。近期對策：整體來說，根據公司...[閱讀全文]

加入WTO后，跨國公司的人才本土化策略使中國企業面臨第一場戰爭—人才爭奪戰。國內企業既要防止內部關鍵人才流失，又要配合企業發展吸引外部優秀人才。因此，招聘作為企業獲取人力資源的主要方式顯徉更加重要。但是，招聘系統...[閱讀全文]

裁員可能是職場人士最不愿意遇到的事情，但就像沒經歷過失戀的人很難懂得愛情一樣，沒經歷過裁員的職場，也是不完整的。在經濟放緩的大背景下，不少公司的業務結構開始調整，增長出現放緩，裁員已經頻繁地發生在你我身邊，是...[閱讀全文]

管理學的無數案例表明，一個企業的成功經營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性密不可分的。如何有效的激勵和留用“秀才兵”是關系到企業生存和發展的關鍵命題。激勵向左，倦怠向右以80后為...[閱讀全文]

每個公司內部都有頂尖人才和平庸之輩的區別，那么該如何認清呢?1、他們的長遠目標有才華的應聘者并不懼怕未來。事實上，他們對未來已有明確的職業規劃，在工作面試中，針對應聘者的長遠目標進行提問。那些擁有驚人天賦的應聘...[閱讀全文]