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[培訓開發]職業女性十大忌

一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片,還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設施時缺乏公共觀念。打電話也好,使用傳真機、復印機也好,都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]

[培訓開發]容易受挫的九種求職人

如果我們正處在失業時期,這時找工作容易產生若干心理障礙。在壓力和沮喪的雙重影響下,我們可能行為怪異,觀念偏差,因而對求職戰略造成負面影響,出現這種現象,部分原因是出于恐懼——害怕前途不可知,以及害怕生命的空白,于...[閱讀全文]

[培訓開發]職場中六大陷阱需繞開

市場調研員羅斯在網上偶然發現了一個需求信息,他經過幾個月的調研,寫出了市場調查報告并按名單分發給每位董事。但羅斯發現他的上司為此很不高興,因他越過了上司的權限,他的舉動令上司處境尷尬,似乎這個部門不在上司的...[閱讀全文]

[培訓開發]警惕培訓管理中的漏斗效應

一個人心里想的是100%的東西,但用語言表達出來的往往只有80%。而當這80%的東西進入別人的耳朵時,可能只剩下了60%,真正能夠被人理解、消化了的東西大概只有40%,等到這些人遵照領悟的40%具體行動時,已經變成20%了。這就是...[閱讀全文]

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[培訓開發]培訓中的分組易走入“邪道”

現在的培訓講師,最多用的就是小組討論的方式,講師讓學員以小組為單位開展學習。講師動不動就讓學員小組討論,學員自己都沒有想好呢,就開始互相交流,號稱在交流中,探討出解決問題的答案來。在培訓的江湖上,讓學員排排坐的...[閱讀全文]

[培訓開發]企業管理培訓的方向指引

一個企業的發展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業服務。因此做好企業管理培訓是很重要的工作,如果您還不知道企業管理培訓的話,請瀏覽以下企業管理培訓的方向指引,僅供參考。隨著市場經濟的深入發展...[閱讀全文]

[培訓開發]如何做好企業的培訓需求分析

常與負責企業培訓的管理人員交談,發現許多企業在組織培訓前根本沒有進行培訓的需求調查,因而在培訓結束后面對各種不同的培訓反饋意見,不知該如何去進行培訓的效果評估。而且,由于缺少培訓的需求調查分析,培訓管理人員...[閱讀全文]

[培訓開發]培訓過程的五個步驟

培訓(Training)就是給新雇員或現有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。在過去,大多數公司習慣于將培訓作為一項相當狹小的日常事務,而今,越來越多的企業將培訓用于實現兩個新的目的:一是向本企業雇員傳授其...[閱讀全文]

[培訓開發]培訓計劃的架構及內容

作為企業里專門從事人力資源開發工作的培訓管理員,對培訓計劃的制定應該不會陌生:不管是年度培訓計劃還是月度培訓計劃,甚至是針對某一特定的培訓需求而制定的專項培訓,培訓計劃在整個培訓體系中都占有比較重要的地位...[閱讀全文]

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