人力資源管理

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當今社會處于科學飛速發展的時期，企業之間面臨著殊死的競爭，而其中，確保企業擁有高素質的人力資源將成為社會經濟增長和可持續發展的決定因素，然而，盡管企業對于員工培訓進行大量的財力、物力、人力等方面的投資，這些投...[閱讀全文]

企業培訓價值鏈主要有這么三個環節：課程開發與講授者、中間機構和客戶。主體是上游的開發和講授者(以下簡稱老師)，目前這個群體與美國市場相比的特點是：現代企業管理的實踐經驗不足、理論基礎不扎實。這是歷史階段決定的。...[閱讀全文]

目前導購員培訓非?；?，那么在這個行業，主要的方法有哪些呢?本文為您講述導購員培訓管理4步法。一、收集問題首先我們需要收集導購員在實際工作中經常遇到的顧客的各種問題,以及經常面對的現場的各種情況。在這一點中應當...[閱讀全文]

1、企業培訓觀的轉變企業培訓被視為塑造“現代企業人”的再教育過程。與此同時，企業對員工的教育由“一次性受教育” 轉變為“終身受教育”，并根據行業客觀環境變化及企業發展的需要，對員工(主要是基層的崗位)要進行不斷的再培...[閱讀全文]

成功的企業人力資源管理，應該能夠尋找到合適的員工，并且讓他們努力工作。但事實上，我們通常很難直接尋找到最適合企業的員工，作為一種替代方案，我們可能會接受有潛力的人進入企業，并為他們提供必要的培訓，以使他們能夠...[閱讀全文]

如果你還在為工作效率低而煩惱，如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法，請把以下50個實用提高工作效率技巧收下吧！ 1、最重要的事情：在每天早上（或者是前一天晚上），重點列出今天要做3件或者4件最重要...[閱讀全文]

建立企業培訓課程體系中，對于公司發展歷程，要求全體員工必須都了解，只有更好地了解公司的過去，才能更好地著眼公司發展的未來.企業在人力資源管理中，都希望能夠招聘到最合適的員工，但事實上有時很難直接招聘到這樣的...[閱讀全文]

企業培訓是一種有組織的對特定人群進行技能、知識的傳遞和溝通，旨在使行業從業人員能夠更好地做到理論聯系實際，不斷提高勞動生產力，有效地為企事業單位服務。從這個層面來講，軟裝設計師培訓的意義無可厚非，在中國，無論...[閱讀全文]

企業培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益。它區別于其他投資活動的特點在于它的系統性。企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成...[閱讀全文]

員工培訓是現代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工培訓和提高，以最終達到提高企業核心競爭力的目標。企業之間的競爭歸...[閱讀全文]